Führen mit dem inneren Schweinehund

Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt? Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt?

Transparente Planung, klare, eindeutige Ziele und hin und wieder eine Anerkennung fürs Team, das alles ist viel zu viel Aufwand, denken sich die inneren Schweinehunde vieler Chefs und lehnen sich träge im Sessel zurück.

Warum es sich für den Unternehmenserfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigen Marco von Münchhausen und Cay von Fournier anhand zahlreicher Beispiele. Denn wer als Führungskraft freundlich mit seinem inneren Schweinehund umgeht, der wird überrascht sein, wie begeistert dieser zukünftig mit- oder sogar vorantrabt!

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Marco von Münchhausen, Cay von Fournier

Gebundene Ausgabe: 168 Seiten 
Verlag: Campus
Sprache: Deutsch
ISBN-13: 978-3593382951

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