Warum scheitern Veränderungsprozesse in Unternehmen so häufig? Warum werden innovative Strategien, die mit viel Engagement entwickelt wurden und die zu Beginn alle mitreißen, nicht umgesetzt? Warum werden neue Prozesse bis ins kleinste Detail geplant und budgetiert, aber nicht realisiert. Warum wird in Teams viel über Verantwortung und Zuständigkeit diskutiert, aber nicht gehandelt?

Scheitert ein Projekt in der Umsetzungsphase, ist eine ganz besondere Spezies von Saboteuren nicht fern: Die inneren Schweinehunde, die sich träge unter Konferenztischen, auf den Schreibtischen der Mitarbeiter, aber auch neben den Chefsesseln räkeln und jede Art von Veränderungsprozesses sabotieren.

Doch ohne Wandel, ohne flexible Anpassung an veränderte Bedingungen kann ein Unternehmen heute keinen Erfolg haben. Wie aber lassen sich die inneren Schweinehunde im Unternehmen zähmen, so dass sie zukünftig begeistert mit- und vielleicht sogar vorantraben?

Der Vortrag zeigt

• Welche Tricks und Taktiken die „kleinen Saboteure“ im Unternehmen einsetzen, um zu verhindern, dass aus Wissen auch Taten werden.
• Welche – zum Teil sogar nachvollziehbare – Motive hinter ihren Sabotageakten stehen.
• Mit welchen Führungstechniken sich die inneren Schweinehunde motivieren und überzeugen lassen.

Lernen Sie einen neuen Weg zu einer produktiven Unternehmenskultur und zu leistungsfähigen und hochmotivierten Mitarbeitern kennen.

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