Effektive Selbstmotivation - So zähmen Sie Ihren inneren Schweinehund - das ORIGINAL!

Sie halten uns davon ab, wichtige Entscheidungen zu treffen, Veränderungen anzugehen oder schlechte Gewohnheiten abzulegen: die inneren Schweinehunde. Ihre oft genialen und überzeugenden Argumente sind verführerisch, da sie sofortige Erleichterung versprechen. Allerdings nur vorübergehend: langfristig macht der innere Schweinehund uns selbst und unseren Kunden doch immer wieder das Leben schwer.

Dr. Marco von Münchhausen zeigt praxisnah und unterhaltsam: Selbstmotivation und Erfolg beruhen weitge-hend darauf, den inneren Schweinehund zu zähmen und nicht etwa gegen, sondern mit ihm als Begleiter die gesteckten Ziele zu erreichen. Nur wer sich mit dem kleinen Saboteur anfreundet, dem wird es gelingen, seine Kunden mit außergewöhnlichen Angeboten zu überraschen und zum engagierten, erfolgreichen Spitzenverkäufer zu werden!

Bücher zum Thema:

Verkaufen mit dem inneren Schweinehund

»Ich glaube nicht, dass ich Ihnen da helfen kann ...«... kommt Ihnen dieser Satz bekannt vor? Wenn Sie diese und ähnliche Aussagen in Ihrem Unternehmen häufiger hören, ist es höchste Zeit, sich einmal die kleinen Saboteure, unsere »inneren Schweinehunden« vorzunehmen. Innere Schweinehunde haben es gerne warm und trocken - klar, dass sie sich in der vielzitierten »Servicewüste« wohl fühlen und sich nur ungern um Kundenbindung oder Servicequalität bemühen. Wann immer Kunden in Hotlines endlos hin und her verbunden werden oder Reklamationen abgebügelt werden, können wir sicher sein: Hier sind unsere borstigen Begleiter am Werk.

Führen mit dem inneren Schweinehund

Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt? Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt? Transparente Planung, klare, eindeutige Ziele und hin und wieder eine Anerkennung fürs Team - das alles ist viel zu viel Aufwand, denken sich die inne-ren Schweinehunde vieler Chefs und lehnen sich träge im Sessel zurück. Warum es sich für den Unternehmens-erfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigt Marco von Münchhausen anhand zahl-reicher Beispiele. Denn wer als Führungskraft freundlich mit seinem inneren Schweinehund umgeht, der wird überrascht sein, wie begeistert dieser zukünftig mit- oder sogar vorantrabt.

Die kleinen Saboteure

Wann immer ein Projekt im Unternehmen an der Umsetzung scheitert, könnte es an den »kleinen Saboteuren« liegen. Sie räkeln sich träge unter Konferenztischen, auf den Schreibtischen der Mitarbeiter, aber auch neben den Chefsesseln. Und: sie scheuen jede Art von Wandel und Veränderung.

• Welche Tricks und Taktiken die kleinen Saboteure im Unternehmen einsetzen, um zu verhindern, dass aus Wissen auch Taten werden.
• Welche - zum Teil sogar nachvollziehbaren - Motive hinter ihren Sabotageakten stehen.
• Mit welchen Führungstechniken sich die inneren Schweinehunde motivieren und überzeugen lassen. 
• Lernen Sie einen neuen Weg zu einer produktiven Unternehmenskultur kennen: mit leistungsfähigen und hochmotivierten Mitarbeitern!